6月28日（记住这一天，待会儿还有用），发改委和商务部联合发布了放开外资准入的22条，这22条将于7月28日正式实施。

当时蛋总就写了一篇文章，指出扩大开放是既定方针，也是大势所趋。在贸易战的大背景下，可以有效牵制美国制造业和美元的双回流，也有利于加强中美之间利益捆绑。学爸 | 外资准入的22条，是引狼入室，还是诱敌深入？

计是好计，但蛋总还有两点担心。第一是猪队友，第二是两面人。这两类人虽然最终都出卖了国家和民族的利益，但还是有点区别。

猪队友的出发点是好的，利用外资，结果把事情搞砸了。搞砸的原因，过于相信外资、相信市场，导致警惕性不足，最后失控而无力回天。本质上是因为骨子里崇洋媚外的思想作祟。

两面人的性质等于西方国家打入我们体制内的卧底，他们打着扩大开放的名号，却偷偷做着损公肥私、出卖国家利益的坏事。

今年是改革开放40周年，这22条的推出，也等于向全世界展示了中国深化改革开放的决心，改革开放的大门不但不会关闭，还会越开越大。

但是巧合的是，就在推出22条的6月28日，淘宝网上的司法拍卖平台，正在展开一场拍卖活动，标的是曾经的家电巨头、中国历史最悠久的冰箱品牌——新飞。

新飞当年有多辉煌？新飞一度是中国家电制造业的标杆，统领海尔格力，拳打韩国三星、脚踢德国西门，一度被誉为中国的“冰箱之王”。

一句“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”的广告词，火遍大江南北，可以说是妇孺皆知。不信你问问身边的50后、60后、70后或者80后，没有不知道的。

作为上世纪八九十年代“三大件”之一，新飞冰箱是很多家庭梦寐以求的家用电器。当时在很多地区，男方家要是没有新飞冰箱估计都找不到媳妇。

而成为一名新飞人，是周边地区年轻人一件梦寐以求的事情。因为新飞员工的福利也非常好，新乡市当地一直流传着“宁去新飞，不去银行”的口号。

而且难能可贵的是，在最辉煌的一段时间是国有独资企业。然而，新飞开始走下坡路，恰恰是在引进外资的情况下，逐渐被外资渗透，然后被控股，最后几乎被外资持股90%……

2017年新飞外债超过25亿，资金链断裂，不得不宣告破产。而这次拍卖也比较惨淡，没几个人愿意接受这个烫手的山芋，最后康佳以4.55亿的价格收购了100%股权。

新飞最辉煌的八九十年代，中国正兴起一股招商引资的大潮，各地展开了一场招商引资的竞赛，似乎只有合资才时髦。

当时的河南S也借鉴沿海地区的经验，制定了“引进外资嫁接和改造国有大中型企业”战略，希望引进外资入股新飞。当地在这种怪思想的情况下，开始给新飞包办婚姻。

那情形就相当于前几年的“大众创业、万众创新”风潮一样，言必称大数据、互联网思维，谁要是不知道互联网+，谁要是不知道B2B、B2C、O2O、P2P谁就是土老帽。

为什么兴起了招商引资风潮？因为当时很多国人的潜意识里有一种观念，外资很强大，会管理、会生产、会运作。国有企业太死、不改制恐怕迟早死路一条。

那个时候，很多企业管理者，甚至很多领导，简直是把外资当做救兵、当做大腿，似乎只要保住大腿，就能保企业万年长青。这就是我说的招商引资方面的崇洋媚外。

当然不排除其中有人贱卖国有资产而中饱私囊（到底有没有后文会提到）。第一，新飞如日中天，资金充裕，没必要引资；第二，竟然一口气让出去了51%的股权。第三，合作方竟然是新加坡的外行……

还好有49%股份，加上德高望重的老掌门刘炳银靠个人魅力抵制住了董事会的干扰，新飞的业绩还能看。但是2001年，刘炳银因胃癌病逝，新飞土着系彻底失去了在董事会的话语权。

2005年新乡市政府再次将39%的国有股权转让给了新加坡丰隆集团，丰隆占股高达90%，新飞彻底从国有企业沦为了外资企业，新加坡空降了400名高管，新飞土着遭到血洗。

如日中天的一代家电巨头，因为猪队友或者两面人的包办婚姻，被外资活活的玩死，让人不禁感慨。作为一个曾经以新飞为自豪的河南人，蛋总十分难过。

值得深思的是，接手新飞的康佳，是华侨城集团控股的，而华侨城是国资委控股的，转了一圈又回来了。看来在危难之际，还是自己人可靠啊。

改革开放40年成就是非常辉煌的，也是举世瞩目的，但是一路走来绝非是一帆风顺的，而是险象环生，十分不易。

在招商引资的大潮中，简直是民族企业的一部血泪史，被外资玩死的，何止新飞一家，从轻工业到重工业，从商业到服务业，从食品加工到餐饮……

就在新飞引进外资的那一年（1994年），北京日化二厂与宝洁也喜结连理。北京日化二厂当时也是中国日化行业的领头羊之一，拳头产品是物美价廉的熊猫洗衣粉，一直稳居洗衣粉行业三家。

当时跟宝洁合资，以为终于傍上了大款，打开了上升通道并坐上了火箭，就等着起飞了。所以很快就签订了合作协议。

北京日化二厂以品牌、厂房参股35%，宝洁以65%的股份成立合资公司，并支付一点四亿元作为品牌使用费买断"熊猫″品牌50年使用权。

然后呢？然后宝洁就把熊猫洗衣粉提价，并利用熊猫的销售渠道兜售自己的两个高档洗衣粉品牌碧浪和汰渍，最后熊猫销量迅速下降，最后被榨干。

这时候的熊猫，对宝洁公司已经毫无利用价值，宝洁又把熊猫一脚给蹬了。2000年宝洁中止合资，熊猫又被打回北化二厂，这时的熊猫洗衣粉已经丧失了市场竞争力。

与熊猫洗衣粉悲惨命运类似的还有活力28。上世纪90年代，“活力28，沙市日化”的广告语响彻大江南北，“一比四”的概念深入人心。

1982年，“活力28”率先在国内推出国际第三代洗涤用品——超浓缩无泡洗衣粉，市场占有率最高时曾达到76%。

而沙市日化也成为第一个在中央电视台做洗衣粉广告的企业，第一个将广告牌竖在香港的内地日化企业，第一个赞助春晚的企业，第一个进入全国500强的日化企业。

在当时伊拉克石油换食品计划中，联合国和伊拉克的官员，几次点名要活力28洗衣粉。香港媒体也将活力28赞誉为“中华之瑰宝，民族之骄傲”。

而沙市日化的老总滕继新的知名度也是如日中天，可以说不亚于现在的张瑞敏和柳传志。

然而活力28的高市场占有率，让觊觎中国洗涤剂市场的美国宝洁、德国汉高等国际巨头既眼红又羡慕。

又是在1994年，国际洗涤剂行业“巨头”德国美洁时公司主动找到活力28集团公司，表达了希望合资的意向，双方拉开了合资的序幕。

经过两年多的谈判，双方终于正式签订了合资经营合同，并共同出资组建了湖北活力美洁时洗涤用品有限公司。合资公司德方占60%股份，中方占40%股份，由德方负责经营管理。

条款中对合资公司的美好未来，有这样动人的描述：“公司经营的目的是利用美洁时的先进技术和活力28商标的知名度，发展一个强大的合营公司”。德方答应每年投入不少于1亿。

然而合同签过之后，活力28就被雪藏了，因为他们开始主打巧手品牌系列洗涤用品，最终活力28逐渐淡出了中国市场。虽然7年后中国回购了火力28商标，但早已经大势已去。

还有美加净，这也是个家喻户晓的品牌。1990年，美加净在全国护肤品市场的占有率高达20%。

同年，上海家化在政府招商引资的指令下，“美加净”商标被庄臣以合资方式收购，作价1200万元。

1994年，上海家化花5亿元收回美加净商标。2004年，美加净开始重塑被尘封10年的品牌，但已错失发展的宝贵时机。

着名的小护士大家都知道，曾经是中国第三大护肤品牌，品牌认知度高达99%，市场份额高达4.6%，但是2003年被欧莱雅收购之后，就销声匿迹了。

还有真对得起咱这张脸的大宝，原来是天天见，后来被强生收购之后，就逐渐淡出了市场。

为什么他们收购之后还要雪藏呢？第一，他们是为了收购销售团队和销售渠道，为自己的产品迅速打开市场。第二，以最低廉成本清除掉对手，实现行业垄断。

也就是说他们并购（控股），根本就没打算合作，把你的命买下来是为了更快的消灭你。如果不收购，那么你跟他打价格战，他价格也上不去。

比如滴滴和快滴撕逼的时候，消费者享受了多大的优惠，天天有补贴。合并之后，各种补贴就没了，相反还多了杀熟的手段。

大家可能不知道，90年代，人民币购买力有多强，桑塔纳竟然能卖到20万，奥拓都能卖七八万，基本上都是一套房的价格。

从这个角度奇瑞、吉利、比亚迪就居功甚伟，两万多的QQ一出来，奥拓你还好意思卖七八万？

还有当年的乐凯胶卷。只要有七八块钱的乐凯彩色胶卷在，你柯达就没办法定价到20元以上。

除了日化还有其他行业。1998年被雀巢收购的鸡精第一品牌太太乐；2003年被美国吉列收购的南孚电池，2006年被法国SEB收购的苏泊尔，被高盛收购的双汇，被雀巢收购的徐福记……

有人说你举的例子都是轻工业，可替代性很强，无关国民经济命脉。那下边就举一举重工业的例子。

比如始于1946年的佳木斯联合收割机厂，可以说是几乎是中国唯一的大型联合收割机企业，市场份额高达95%，但是2006年被美国的约翰迪尔收购。

不知道大家看没看过《大国重器》这个纪录片，其中介绍了中国最大的工程机械制造商——徐工集团。徐工作为中国装备制造业的领军企业，已连续28年位居中国工程机械行业第一。

然而这个现在令我们骄傲的产值近千亿的大型重工业企业，差点在2005年被以3.85亿美元的低廉价格、被美国私人资本凯雷集团买走85%的股份……

后来有人披露了这个合同，在社会上引起了轩然大波，大家纷纷质疑是否有黑幕交易，是否涉嫌国有资产贱卖，是否威胁国家产业安全，最终惊动了上边被叫停。

就差一点点，庆幸的同时我们不得不后怕。当时徐工并购案，美国政府高层亲自过来说情，其控制或摧毁中国工程机械产业的目的不言而喻。

作为基建狂魔，要是大型工程机械产业被人家控制或者毁掉，其后果不堪设想。或许就没有今天的基建狂魔了。

观察过去改革开放四十年中发生的并购案，并购者往往会解散企业的研发团队，消灭其研发力量，消灭中国企业的自主品牌。

千万不要再痴迷于以市场换技术的鬼话了，那只是一厢情愿。娃哈哈跟达能合作，但是参观法国工厂的时候，达能还要收取每人1.2万欧元的陪同费。收费事小，关键陪同等于监督。

汽车行业也很明显，一汽二汽上汽纷纷跟外国汽车巨头合作，发动机搞出来了吗？变速箱搞出来了吗？没有哪个巨头不防着中方，绝不会把核心技术拱手相让。

有人会问，并购是市场行为，资本无国界，全球化时代难道不允许国际并购？我觉得保护民族产业，是国际上通用的做法，傻子才不保护自己的企业和品牌。

比如美国对内有《购买美国产品法》，对外有臭名昭着的301条款，只要美国认为可能危害美国的商业利益或国家安全，就可能发起制裁。所以我国企业在美国的并购案频频遭遇阻挠。

所以我们必须破除对外资的迷信，不要轻易相信外资会给我们带来技术，带来就业，决不能轻易放弃企业的控制权。

“日防夜防，家贼难防”，还要防止被国外资本收卖的两面人，这方面是有过惨痛教训的。

2008年奥运会期间，三名外资并购规章的起草者，被中.纪委和最高.检抓获。

他们是商务部条法司郭京毅、北京思峰律所主任张玉栋、以及北京善信律所顾问刘阳，三人还是同学，他们共同参与起草了《关于外资并购境内企业的规定》。

位于反垄断审查和国家安全审查第一线的郭京毅，竟然为并购方献计献策，帮歪果仁找条文的漏洞，帮歪果仁介绍项目资源，这特么国有资产能不流失么……

他收受贿赂的方式也很高明，那就是“炸金花”，通过这种方式他赢了几百万元。他们参与过的就有天津LG、新飞电器、宁波LG化工、保定啤酒等、荣昌制药、大宇重工、苏泊尔……

今年开始，招商引资的力度又加大了，我希望某些国人要彻底破除骨子里的崇洋媚外思想，破除对外资的迷信，我们引狼入室是为了与狼共舞，最终直捣狼窝。

要想实现与狼共舞，前提就是不能被狼吃掉。那么要提防外资对控制权的觊觎，同时也要防止某些披着羊皮的两面人充当狼的帮凶。

与各位同胞共勉！

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