园区委员会迅速召开全体干部大会，传达了电话会议精神，按照洪忠书记的要求，园区委员会坚决杜绝了三废三错的有害影响。

第一，坚持领导方式，激发第一只鹅的作用，把对不作为和不作为的特殊管理作为领导班子全面严格控制党的主要责任的重要组成部分，增强最高领导的自觉性和抓最高领导的能力，贯彻落实到党的各项工作中去。领导班子和领导干部要以身作则，用第一层次的干部向第一层次展示。一级实行一级干部与一级干部相结合，落实责任层，确保上下对弈，结合检查和改造的要求，紧紧缓解北京市非资本功能性牛鼻子问题，积极承接新产业，优化承担者名单。围绕智能科技、设计开发、文化创意等新兴产业，尽快加快百度网通、启迪数码、人工智能创新中心、智能管道机器人研发基地等新产业项目落地。

第二，坚持上下不破窗，强化干部考核指挥棒的作用，坚决淘汰能干、平庸、劣等人才，积极选好机关、机关、事业单位、社会团体的典型勇敢行为和勇敢责任。通过多种渠道，落实先进事迹，建立容错纠错机制，鼓励其以身作则，进一步优化园区经营环境，进一步落实金8、民营19、河北8等政策措施，积极吸收科技成果。创新北京，全面提升服务水平，打造高水平的园区。有效的成果转化环境，引导孵化器对接天使、风投/私募股权投资，拓展园区经营盈利模式，积极培育鹰、羚羊、独角兽企业，实现高效、优质的发展。公园的建设。

第三，要坚持严格管理，避免蛙跳效应。加强严格管理是爱，是对干部的真正责任感，进一步努力在干部的日常管理和监督中，坚持早抓小、防微、循序渐进，建立严格管理体系的管理理念。工作作风纪律。加强领导干部特别是最高领导干部，认真履行抓队带队的职责，坚决肩负和掌握党的执政职责，严格管理党；批评和揭发有明显倾向性问题的干部，如及时采取行动和疏漏，加强应用第一种形式的纪律监督，经常敲响思想警钟，使他们咬住耳朵。袖子、红脸出汗变正常，督促广大干部激发精神，做生意。

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