京东今天召开发布会，宣布成立京东农牧等项目。介绍非常高大上，“人工智能”、“物联网”和“云计算”等名词迭出。而比较亮眼的，是其表示智能养殖解决方案部署完成1年内，可减少30%-50%养殖人工成本，并降低8%-10%的饲料使用量，平均缩短5-8天出栏时间。

与此同时，京东还介绍智能养猪可以实现“无人、无线、无干扰、无接触”，这一点可以很大程度上隔绝疫病的传染，结合“猪脸识别”可以直接评测猪的身体情况和所吃饲料的数量。听起来高大上的很。

七亿头猪的大市场

为什么互联网企业涉足农牧业，“猪”这个品种会是首选项呢？因为作为世界第一猪肉生产和消费大国，生产了全球二分之一的猪肉，是一个七亿头的庞大市场。然而，一头国产猪成本相当于两头美国猪，所以美国猪肉加上运费和税费依然比国产肉便宜。

所以我国农牧业方面有巨大的潜力可以挖掘，而新鲜农产品对物流的要求很高，这也恰恰是京东的强项，所以无怪乎京东会选择猪肉作为切入的角度打造自己的品牌，从“快”和“真”的基础上进一步打造“质”的形象。

自有品牌：扩张之路

任何商业机构，在形成行业优势之后，不是横向扩张就是纵向扩张。也就是说，一家企业在遇到发展天花板之后，只有两个选择：或者扩大经营的类别，或者走向上下游、控制全产业链。

而在消费升级、中产崛起的大潮之下，很多人对价格并不是那么敏感了，因此几大互联网公司，无论是家用电器、还是生活杂物、或者食品饮料，针对的都是有足够价格承担能力、追求生活品质的这一部分人群。而显然，没有自有品牌就不能形成足够的产品矩阵，在竞争当中落后于对手。

意义不只一块肉这么简单

与此同时，自有品牌，尤其是企业直接管理生产、从源头采购的商品，就可以讲故事：原材料心情好了，产品质量自然就好很多，针对吃饱穿暖后的改善型需求；再匹配足够的情怀烘托，因此就可以形成差异化竞争、卖出高价。

在市场竞争中，用户多一个选择总是好的。不过，更重要的或许是信息技术进入农业的大势。我国农业在很大程度上还依赖于人力投入、机械辅助的精耕细作，造成农民收入不高但农产品成本却偏高。

因此，能够能够让先行者探索好信息化农业生产之路，再通过产业外溢带动整个农业，让农民、农业的收入进一步提高，意义就比肉本身的价值高得多了。